【《透視俄羅斯》消息】多數俄羅斯酒業公司在2020年全球酒類銷售排名中鞏固了自己的位置。根據國際行業雜志《Impact》的統計，俄羅斯伏特加廠商在世界******烈酒品牌排行榜上的排位基本都有所改善。
魯斯塔姆·塔里科的魯斯特控股公司(Roust)旗下野牛草伏特加(Zubrowka)成為全球第二大品牌，超過保樂力加集團的絕對伏特加(Absolut)，后者已降到第四位。野牛草銷售增長3.1%，達到9000萬升，絕對伏特加銷售下降14%，為8100萬升。西伯利亞酒業集團的“五湖”伏特加盡管銷量下降0.5%，為3800萬升，仍保持第十位。
工作成果
“俄羅斯貨幣”伏特加(Russkaya valuta，韃靼釀酒工業公司)銷量增加2.5%，達到3700萬升；“貝倫卡亞”伏特加(Belenkaya)屬亞歷山大·梅切津的白鯨集團)銷量增加10.8%，達到3500萬升；“俄羅斯標準” (Russian Standard)和“塔爾卡”(Talka，均屬魯斯塔姆·塔里科的魯斯特控股公司)分別增加2.8%和9.2%，達到3300萬升和2500萬升。這四個品牌在排行榜中均提高了好幾個名次。
銷量增長******的是“阿爾漢格爾斯克”伏特加(白鯨集團)，增長80.6%，達到2700萬升，首次上榜。******伏特加品牌斯米諾(Smirnoff，帝亞吉歐公司)銷量下降2%，為2.25億升；灰雁伏特加(Grey Goose)下降19.5%，為2600萬升；芬蘭伏特加(Finlandia)下降2.5%，為2500萬升。雷米諾伏特加(Nemiroff)銷量增加11.5%，達到4590萬升；根據雷米諾公司的數據，其銷量同比增長18%。
魯斯特控股公司宣布，野牛草伏特加銷量增加是因為其鞏固了在祖國波蘭市場的地位，市占率超過20%，此外其國際品牌“Zubrowka Biala”銷量增長75%；“俄羅斯標準”則進入中國和尼日利亞市場。
白鯨集團介紹說，“阿爾漢格爾斯克”伏特加屬新品牌，銷售主要集中在俄羅斯和獨聯體；“貝倫卡亞”伏特加(Belenkaya)則增加品種打入以色列、保加利亞和印度市場。
與俄羅斯不同的是，西方國家烈酒銷售主要通過公共餐飲渠道，整個2020年營業時斷時續。此外，新冠大流行還有利于更大程度上定位于家庭消費品牌，并且其他國家的防疫措施比俄羅斯更嚴格，甚至關閉了一些工廠。今年俄羅斯伏特加生產商也在期待銷量增長。
魯斯特控股公司希望“俄羅斯標準”和“塔爾加”俄羅斯市場銷量分別增加17%和11%，并打算繼續擴大出口。白鯨集團計劃免稅店和酒店餐飲業完全復工后加速銷售，并擴大產品品種，開拓新市場。西伯利亞酒業公司也有類似計劃。但據莫斯科“水晶”伏特加酒廠品牌廠長考夫曼(Stanislav Kaufman)介紹，今年外國廠商將試圖彌補2020年的損失并增加銷售，因此全球酒類市場競爭將會加劇。不過他認為，增加在俄銷售將受到消費者轉向其他飲品和伏特加需求有限的影響。
俄全國和地方酒類市場研究中心主任德羅比茲(Vadim Drobiz)說，盡管邊境關閉，2020年俄羅斯伏特加銷售僅增長了0.4%。他認為酒類企業已意識到業務風險，因此紛紛推出其他品種烈酒和葡萄酒。
主要原因
俄羅斯普列漢諾夫經濟大學貿易政策教研室教授切格洛夫(Vyacheslav Cheglov)說：“分析情況首先要明白俄羅斯產品遇到了什么？它們由于一年前眾周知的盧布貶值變得便宜。對廠商和某些境外愛好者來說，伏特加出口顯然更劃算了?！彼f，還必須注意海外俄羅斯僑民的迅速增長。人們正由于不同原因離開國家，有人是出國留學并留在那里，有人是厭倦了本國生活波動，希望尋找更安靜的港灣。與歐洲中部和南部許多居民不同，他們了解并喜歡伏特加，并且“故國品牌”可能緩解他們的思鄉之情。更值得注意的是俄羅斯企業優秀的銷售策略。Zubrowka Biala在波蘭的銷售就是考慮生產商銷售條件的成功例子。
切格洛夫說：“我們不能不注意到邪惡的敵人新冠病毒的‘幫助’。所有人都厭倦了它，美國和歐洲居民可能最甚。”切格洛夫說，隔離時間太久會導致抑郁并希望減輕壓力，由于飯店和酒吧關閉，伏特加居家消費增加合情合理。他說：“此外，旅游活動受限，逛免稅店的俄羅斯游客少了。銷售渠道和結構發生了變化。多數外國廠商是通過公共餐飲系統出售產品(非家庭消費)，并簽有長期合同。”
切格洛夫說，由于銷量下降，俄羅斯品牌銷量即使增長不大，也能改變市場格局。他說：“長期看，最好等市場恢復。美國和歐盟遲早會戰勝疾病(理順疫苗供應并消除緊張)，完全開放市場。國外伏特加消費結構會馬上恢復。但由于廠商努力增加出口、廣告宣傳以及居民持續外流，國產伏特加對外銷量可能會繼續增加。”
粵公網安備 44050702000247號
